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Wir begleiten die Unternehmen und ihre IT-Projekte von Anfang an auf
diesem kritischen Pfad und unterstützen mit professionellem
Projektcontrolling bei der Erreichung ihrer Projektziele. Wir erarbeiten
in Zusammenarbeit mit dem Kunden und den Beteiligten die notwendigen
Strategien, Konzepte und Projektpläne und stehen dem Kunden als Coach
und Berater für Fragen rund um das Projektmanagement und in kritischen
Projektphasen zur Verfügung.
Die Kosten im Griff
Damit Ihr Projekt nicht aus dem Ruder läuft, ueberwachen wir
wöchentlich unsere erbrachten Leistungen und vergleichen sie mit dem
Plan.
Termine, Qualität und Risiken
Nebst den Kosten ueberprüft unser internes Projekt Reporting
systematisch die Termine, die Qualität und die Risikosituation. Auf
diese Weise wird sichergestellt, dass nicht nur die Projektbeteiligten,
sondern auch die ANCOSO Geschäftleitung ueber den Stand Ihres Projektes
informiert ist.
Weekly Report für Kunden
Der Weekly Report stellt ein Arbeitsfortschrittsprotokoll seitens der
ANCOSO für den Kunden dar. Er garantiert Ihnen die Transparenz des
aktuellen Standes Ihres Projektes und wird durch laufende Aktualisierung
von Prototypen auf dem Preview-Server ergänzt.
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