Wie entwickelt man ein Knowledge-Management Projekt?
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Wissens-Management erhöht das kollektive Wissen im Unternehmen. "Wissen" gewinnt immer mehr an Bedeutung und verdrängt traditionelle Produktionsfaktoren. Die Börse bewertet Unternehmen immer stärker nach ihrem intellektuellen Kapital. So wird die Nutzung des verfügbaren Wissens in Zukunft den Unternehmenserfolg zentral beeinflussen. Um aus dem Unternehmenswissen Mehrwert zu erzielen, ist neben der Organisation, das Teilen und Vervielfachen des Wissens, massgeblich. Die Wissensbasis setzt sich aus individuellen und kollektiven Wissensbeständen zusammen, auf welche eine Organisation zum Lösen ihrer Aufgaben zurückgreifen kann.
Wissen gehört unlängst zu einem festen Unternehmenswert. Wissen verteilen, heisst miteinander kommunizieren. Portal- und Knowledge Management-Lösungen übernehmen das Sammeln, Bereitstellen und bedarfsorientierte Verteilen von Unternehmenswissen. Wird dies konsequenterweise umgesetzt, entsteht ein langfristiges Unternehmenswissen, welches die personelle Fluktuation dämpft, Kosten in der Informationsverteilung einspart, Effizienz und Innovation fördert und dadurch die Voraussetzungen für einen dauerhaften Erfolg auf dem Markt bereitstellt. Weitere Informationen finden Sie unter den Links: Aufbau eines Knowledge-Management Nutzen eines Knowledge-Management |