Analyse des bestehenden Projektmanagements und Festlegung von Anforderungen für ein unternehmensspezifisches PM-Konzept

• Entwicklung von Projektkriterien
• Festlegen der Rollen und Instanzen im Projekt
• Entwicklung des unternehmensspezifischen Vorgehensmodells für die Projektarbeit
• Definition von Standards und Hilfsmitteln (Vorlagen, Checklisten, Templates)
• Erstellen eines unternehmensspezifischen Projektmanagement-Leitfadens

Wir unterstützen Sie bei der Einführung des PM-Konzeptes und der Mitarbeiterschulung

• Erstellung eines Projektmanagement-Leitfadens
• Konzeption und Durchführung von Schulungen zu Projektmanagement-Methodik, unternehmenseigener PM-Vorgehensweise, unternehmenseigenen PM-Standards und Verwendung von MsProject bei der Projektplanung und Projektkontrolle

Der konkrete Beratungs- und Schulungsumfang, sowie das Vorgehen bei der Einführung von Projektmanagement, orientieren sich selbstverständlich an Ihrem individuellen Bedarf.