Der Hauptnutzen eines PM-Konzeptes wird in folgenden Punkten deutlich:

• Im Unternehmen entsteht ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement, wodurch Projektarbeit effizienter wird
• Grundsätzliche Vereinbarungen werden festgeschrieben, die nicht bei jedem Projekt neu vereinbart werden müssen (z.B. Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Berichtswesen, Dokumentation)
• Mehr Transparenz für Auftraggeber, Projektleiter und Kunden, hinsichtlich Vorgehensweise und aktuellem Projektstatus
• Projekte können hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität besser gesteuert werden
• Multiprojektmanagement wird durch einheitliche Projektmanagement-Standards erst möglich
• Projekte werden einheitlich dokumentiert
• Projekterfahrungen können systematisch ausgewertet werden

Ein einheitliches Projektmanagement führt letztlich zu

• Zeitersparnis
• Kostenersparnis
• effizienterer Projektarbeit
• motivierteren Projekt-Mitarbeitern